Время Березовского



Б:  Это в основном Кемпнер, с Лёвой это наиболее ярко проявилось. Но действительно, были ситуации, когда сначала, чтобы не подставить коллектив, надо было уволиться, а потом подать на выезд. И с семьей, со всеми делами ты болтался без заработков. Я знаю, что несколько человек Боря таким образом поддерживал, давая работу.

А:  Тебя Березовский никогда не подводил? Отношения были эквивалентные и честные?

Б:  Да. Могу честно сказать: у меня некоторое количество детей, и если бы Боря мне не создал условия, это было бы просто невозможно. То есть я в определенном смысле обязан ему. Мы 10 лет круглый год жили на даче, и я приезжал, давал ему материалы. Потом узнал, что Борис не без проблем прикрывал такой мой распорядок. Но он сказал, и он слово держал.

 

“В Америке я был бы миллионером”

 

А:  Вы задумывались над тем, чего Березовскому хочется? Вы хотели заниматься наукой, а в чем было его устремление? Или это была такая естественная жизнь, что даже задумываться, куда она ведет, не приходилось?

Б:  Нет, было понятно, что Борис стремится к какому‑то… – мы не знали таких слов, наверное, – но к какому‑то предпринимательству, связанному, как сейчас говорят, с высокими технологиями.

А:  Если не ошибаюсь, докторскую он защитил с перевесом в один голос.

Б:  Да.

А:  А в чем была проблема? Диссертация была не очень хорошая или считалось, что не он ее написал?

Б:  Нет – ни в том, ни в другом. Борис говорил, что многим перебежал дорогу, и против него, безусловно, интриговали, и он интриговал. Совершенно ясно, что защита докторской диссертации в этой среде подразумевала конкурентную борьбу.

А:  Мы встречались с Мишей Денисовым, он был близким другом Березовского. Он говорил, что, по его мнению, сейчас мораль в обществе упала в сравнении с тем, что было в 1980‑х. Я думаю по‑другому. У нас в банке, например, все значительно более чисто, чем в том же ИПУ, где шла жесткая конкуренция, писались доносы и нельзя было защитить докторскую просто потому, что ты большой ученый.

Б:  Не согласен с тем, что мораль упала. Я считаю, что в идеальных рыночных отношениях, если все играют по правилам, нет ничего аморального.

А:  Я считаю, что мораль выросла, по крайней мере внутри организаций. Не знаю, как там обстоят дела с проститутками и наркоманами, но в отдельных организациях сегодня, мне кажется, атмосфера чище. Нет партсобраний, на которые надо было ходить обязательно, нет всех этих интриг.

Б:  Ну, тут я не знаю. Я заканчивал кафедру академика Арнольда. Было понятно, что он звезда и что выдвинуться в его свете можно, только здорово продвинувшись в какой‑то задаче. Никогда в жизни он не подписал бы в соавторстве со своим студентом какую‑то работу просто потому, что он ему помог, продвинул как‑то. Поэтому я не могу делать обобщения. Понятно, что ИПУ был не такой, как семинар Арнольда, и когда я пошел в такой институт работать, я на что‑то внутренне согласился.

А:  Я с тобой насчет атмосферы согласен, все было, во‑первых, очень неоднородно, а во‑вторых, далеко не чисто.

Б:  Да, и по поводу чистоты сейчас я тоже не хочу обсуждать, потому что это зависит от организации. И если вам удается в своей организации какую‑то чистоту поддерживать, то честь вам и хвала, да?

А:  Просто бизнес на это настроен. Если вы хотите, чтобы все было эффективно, надо, чтобы было достаточно чисто. Ясное требование, по‑другому не получается… Значит, ты доработал там вплоть до создания ЛогоВАЗа?

Б:  Нет, я только в 2012‑м оттуда уволился. И более того, Боря там все время числился, до 2000‑х. Дело в том, что он же туда деньги приносил.

А:  Кормил лабораторию… А в действительности – институт.

Б:  Кормить лабораторию было не очень сложно, потому что зарплаты были совершенно символические. А вот то, что Боря с администрацией делился, это, видимо, было более существенно.

А:  У него, безусловно, были ностальгические чувства по отношению к институту.

Б:  Да, он же тогда молодой был. И надо сказать, что там много было прекрасного. Я помню, как Борю там любили – тетки постарше, из всяких технических служб, из иностранного отдела. Говорили: “Вон, вон, живчик наш побежал” – он же все время бегал. Неудивительно, что у него были ностальгические чувства. Директор, Трапезников, его просто обожал, как сына. Ну, он находил какие‑то рычаги. Кому‑то он книжки привозил из‑за границы, например. То есть это был не только товарообмен, я не хочу примитивно это представлять. Если уж мы говорим о рынке, там тоже сплошной товарообмен.

А:  Да, там был какой‑то административный рынок.

Б:  Борис как посредник‑работодатель старался создать нам по возможности лучшие условия для работы. И когда он просил решить какую‑то прикладную математическую задачу – не было никаких причин отказать. Никаких таких нехороших задач мы не решали…

А:  Когда он ушел в ЛогоВАЗ, вы продолжали наукой заниматься или сразу все отрубилось?

Б:  Дело в том, что Боря про меня все понял довольно рано. Он занимался вопросами науки и вопросами, связанными с организацией, с какими‑то деловыми контактами – и он понял, что я вообще не про это. И я не интересовался, и он со мной особо не делился. У меня такое впечатление, что Боря очень настраивался на человека и общался с ним в том ключе, в котором это было для обоих достаточно комфортно. И поэтому чем больше он занимался бизнесом, тем меньше мы общались.

А:  Ты отметил две вещи. Во‑первых, удивительную многосторонность Бориса и, во‑вторых, умение настроиться на очень разных людей. Он действительно разговаривал на равных с совершенно разными людьми из совершенно разных миров. Это же очень предпринимательское качество. Бизнес – широкая вещь и требует широты. Узость мешает, это точно.

Б:  Помню смешной разговор, еще в ИПУ. Боря в очередной раз куда‑то опоздал. В общем, как мне показалось, повел себя очень не по‑деловому. Я говорю: “Тебе повезло, что мы здесь живем, в нашем бардаке. Жил бы ты в Америке…” Он говорит: “Ты не понимаешь, в Америке я был бы миллионером”. Вот такой был разговор смешной, еще в глубоко советское время. То есть он к этому шел, и я не знаю, насколько осознанно.

А:  Конечно.

Б:  Его мама говорила очень трогательно, как бы немножко его оправдывая: “Вы не думайте, что ему много нужно, что он жадный или хочет какого‑то влияния. Еще когда он пионером был, ему во всем нужно было участвовать”.






Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *