Пресловутый метод кнута и пряника, казалось бы, используется повсеместно. Но автор книги – профессионал в вопросах высшего менеджмента – готов поделиться секретами, как сделать этот метод наиболее продуктивным.
Его советы подходят практически для любой компании, будь то корпорация или небольшой офис. Рекомендации, с одной стороны, будут полезны руководящему звену, а, с другой стороны, помогут простым работникам обратить внимание на тонкости управления персоналом и разобраться в психологии начальства.
Книга состоит из ярких личных примеров автора, правил делового общения и анализа особенностей взаимоотношений в трудовом коллективе. Если читать онлайн Павла Сивожелезова Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых, можно решить многие конфликтные вопросы в профессиональной среде.
Комментариев нет